Strategi

Å skape merverdi for våre kunder og forbrukere, for samfunnene vi driver virksomhet i og for selskapet – samtidig som vi reduserer vårt miljøavtrykk. Dette er ideen for vår CSR-strategi og de ambisiøse målene vi har satt oss.

I lang tid har vekst og ressursforbruk gått hånd i hånd, og det har vært umulig å oppnå dette hver for seg. Når befolkningen og levestandardene økte betydde dette at stadig mer av jordens ressurser ble brukt. Med en forventet befolkningsvekst til ca. 9 milliarder innen 2050 vil ikke denne trenden endres på lang tid. Ressursforbruket vil akselerere i de kommende tiårene ettersom naturressurser som fossilt drivstoff eller vann forbrukes mye raskere enn planeten kan produsere disse ressursene.

Mens denne utviklingen er en utfordring for fremtiden, er det også et stort potensiale: å oppnå mye med mindre og innovasjon vil være viktig for å være bærekraftig. Vi trenger løsninger som tillater folk å leve et godt liv, men som bruker mindre ressurser. Denne ideen er kjernen i Henkels CSR-strategi, og vi streber etter å finne nye metoder for økt og forbedret livskvalitet uten å bruke opp flere ressurser. Vi ønsker å forbedre våre produkter og løsninger gjennom innovasjon og smart tenking – å skape merverdi med redusert økologisk avtrykk.

Verdi og definisjon

Selskapets verdier

Vi er forpliktet til å være ledende innenfor bærekraftighet. Vi tar sikte på å skape bærekraftig verdi i alt vi gjør – sammen med våre ansatte, våre partnere og aksjonærer. Vi tar ansvar for sikkerheten og helsen til de ansatte, kundene og forbrukerne, og tar ansvar for å beskytte miljøet og livskvaliteten i de samfunn vi driver virksomhet i.

Bærekraft

I 2050 vil ca. 9 milliarder mennesker leve godt innenfor planetens ressursbegrensninger ‏(Vision 2050 of the World Business Council for Sustainable Development).

Lederskap

Vi baner vei for nye løsninger av utfordringer innen bærekraft, samtidig som vi fortsetter å forme vår virksomhet på en ansvarlig måte, samt øke vår økonomiske suksess med et langsiktig mål, klare målsettinger for årene 2011-2015 og strategiske prinsipper.

Bli tre ganger mer effektive innen 2030

20-årsmål mot 2030

Tredoble den verdien vi skaper for fotavtrykket som dannes av vår drift, våre produkter og tjenester. Vi sammenfatter denne ambisjonen om å bli tre ganger mer effektiv som «Factor 3».

Faktor 3

Vi kan tredoble verdien vi skaper samtidig som avtrykket holdes på samme nivå.

Eller vi kan redusere miljøavtrykket til 1/3 av dagens nivå samtidig som vi forbedrer effektiviteten ved å levere samme verdi.

I mange tilfeller vil vi nærme oss fra begge sider ved å redusere inngangseffekten og forbedre utgangseffekten på samme tid.

Våre bidrag innenfor seks fokusområder

Vi fokuserer aktivitetene våre langs verdikjeden innen seks fokusområder som reflekterer utfordringene ved bærekraftig utvikling i forbindelse med vår drift. Innovativitet og å oppnå mer med mindre, vil være nøkkelen til en bærekraftig utvikling som ikke ofrer menneskers livskvalitet. For å fremme progresjon langs verdikjeden gjennom våre produkter og teknologier, konsentrerer vi oss om noen faste områder som sammenfatter utfordringene relatert til vår drift. Vi har delt disse fokusområdene i to dimensjoner: «merverdi» og «redusert avtrykk». For en vellykket etablering av vår strategi og for å nå våre mål må begge dimensjonene alltid være til stede i våre medarbeideres tankesett og handlingsmåter og gjenspeiles i våre forretningsprosesser.

Det vi ønsker å oppnå innen 2030

For å nå målet vi har om å bli tre ganger så effektive innen 2030, må vi øke effektiviteten med et gjennomsnitt på 5 til 6 prosent hvert år. Vi nådde målet vårt for 2011 til 2015, forbedret forholdet mellom den verdien vi skapte og miljøavtrykk med i alt 38 %, og det var en effektivitetsøkning på 42 % innen 2016. På veien mot å oppnå det langsiktige målet vårt, “Factor 3”, ønsker vi også å forbedre oss enda mer på disse områdene i årene fremover. For å hjelpe oss å oppnå dette har vi definert nye del-mål:

Implementering

Vi konsentrerer våre aktiviteter på seks fokusområder som reflekterer de viktigste utfordringene for bærekraftig utvikling som de relaterer til vår virksomhet.

For at vi på vellykket vis kan implementere strategien og nå våre mål, ønsker vi å styrke fundamentet, øke engasjementet til våre ansatte og maksimere vår innvirkning.

Styrke fundamentet

For å forene folks ønske om å leve godt med de begrensede ressursene på planeten med å bygge videre på vår økonomiske suksess, må vi forbedre effektiviteten vår betydelig. I lys av de globale utfordringene ved bærekraftig utvikling har Henkel satt oss et langsiktig mål: Med 2010 som basisår er det vårt mål å tredoble verdien vi skaper gjennom virksomheten i forhold til de miljømessige avtrykk ved våre produkter og tjenester.

In Deutschland halfen 50 Henkel-Mitarbeiter von verschiedenen Standorten bei den Special Olympics in Hannover.

Øke engasjementet

Når det gjelder å implementere Henkels bærekraftige strategi spiller våre ansatte en nøkkelrolle – gjennom deres engasjement, evner og kunnskap. De bidrar selv til bærekraftig utvikling, både i sitt daglige arbeidsliv og som medlemmer av samfunnet. De samhandler med våre kunder og driver innovasjon – og gir Henkel sin unike identitet. Derfor ønsker vi å videreutvikle og øke engasjementet blant de ansatte.

Henkel is actively engaged in projects and partnerships that support smallholder palm oil farmers worldwide in driving sustainable practices.

Maksimere påvirkning

Vi ønsker å styrke vårt bidrag til å overkomme de store globale utfordringene, og å maksimere den påvirkning vi kan oppnå gjennom vår virksomhet, våre merkevarer og vår teknologi.I lys av det åpenbare behovet for å redusere utslipp, bestreber Henkel oss på å bli et klimavennlig selskap. Vi har et klart mål om å redusere karbonavtrykk i produksjonen vår med 75 prosent innen 2030 og å utnytte potensialet i våre merkevarer og teknologier i å hjelpe kundene og forbrukerne våre med å redusere CO2-utslippene. For å gjøre dette ønsker vi også en kontinuerlig forbedring av energieffektiviteten ved å bruke mer energi fra fornybare kilder.

Dette har vi oppnådd

For å nå det langsiktige målet om å bli tre ganger så effektiv innen 2030 ‏(“Factor 3”), har vi satt oss konkrete foreløpige mål for 2020 ‏( basisår: 2010). Her er status per i dag:

Pluss 42 % samlet effektivitet

8 % mer nettosalg per tonn av produkt

17 % sikrere per million timer arbeidet

23 % mindre energi-/CO2-utslipp per tonn av produkt

26 % mindre sløseri per tonn av produkt

22 % mindre vann per tonn av produkt