STRATEGISK RAMMEVERK

Vi utvikler en vinnende portefølje med stor grundighet  

En vellykket portefølje er nøkkelen til bærekraftig lønnsom forretningsdrift. Derfor utvikler vi kontinuerlig vår portefølje av merkevarer og virksomheter som en del av vår aktive porteføljestyring – ikke minst i lys av gjennomføringen av porteføljetiltakene i forretningsenheten Consumer Brands. Samtidig er fusjons- og oppkjøpsaktiviteter i begge forretningsenhetene fortsatt en integrert del av vår strategi, støttet av vår sterke balanse. 

Fremme virkningsfulle innovasjoner 

Vi ønsker å fremme virkningsfulle innovasjoner og innføre en forbedret innovasjonsstrategi, for eksempel ved å utnytte digitale applikasjoner og data for å få raskere og bedre innsikt i forbrukeratferd og markedstrender. Innovasjonsbeslutninger tas i hele selskapet på grunnlag av marked og kunder. Vi fortsetter derfor å investere i innovasjonssentre for å styrke samspillet og samarbeidet med våre partnere. Vi investerer konsekvent i innovasjoner og merkevarer i kjernekategorier og -regioner. 

Fremme bærekraft som et reelt konkurransefortrinn  

Vi ønsker å fremme bærekraft som et reelt konkurransefortrinn. Bærekraft er avgjørende for å skape et konkurransefortrinn, legge til rette for forretningsvekst og skape verdi for våre kunder, forbrukere og alle våre interessenter. 

For å fremme bærekraftig utvikling har vi satt oss ambisiøse mål som en del av vårt rammeverk for bærekraftsmål for 2030+, som bygger på fremgangen vi har oppnådd hittil, og som vi arbeider målbevisst for å nå. Vi har tatt med ulike ESG-dimensjoner og definert sentrale satsningsområder:  

• En regenerativ planet: Vi streber etter å oppnå en sirkulær økonomi, en klimanøytral fremtid og regenerering av naturen. For å oppnå dette videreutvikler vi vår virksomhet for å fremme løsninger innen klima, sirkularitet og natur. 
• Blomstrende samfunn: Vi bidrar aktivt til at mennesker kan leve et bedre liv gjennom vår virksomhet og våre merkevarer. For å oppnå dette fokuserer vi på rettferdighet, utdanning og velvære.
• Pålitelig partner: Vi er opptatt av produktkvalitet og sikkerhet, samtidig som vi sikrer forretningssuksess med integritet, med fokus på ytelse, åpenhet og samarbeid. 

Vi skal bygge videre på våre spesielle styrker, som innovasjonsevnen i våre forretningsenheter og den omfattende kompetansen blant våre ansatte, samt de ulike berøringspunktene mellom våre produkter og våre kunder og forbrukere.   

Styrke verdiskapingen for kunder og forbrukere gjennom digitalisering  

Vi utnytter mulighetene som digitaliseringen gir for å øke verdiskapingen for våre kunder og forbrukere. For å oppnå dette satser vi både på direkte interaksjon med forbrukerne og på å øke effektiviteten gjennom digitalisering og kunstig intelligens i prosessene våre. Talenter innen digitalisering utvikles og støttes aktivt. I denne sammenheng er vår digitale enhet Henkel dx, som ble opprettet i 2019 for å samle de digitale og IT-teamene hos Henkel, av avgjørende betydning. 

Kontinuerlig optimalisere driftsmodeller
Vi streber etter å kontinuerlig optimalisere våre driftsmodeller og, ved å gjøre det, stadig forbedre konkurranseevnen til våre prosesser og strukturer. Vi ønsker å styrke kundens og forbrukerens nærhet, etablere raskere beslutningsprosesser og realisere ytterligere effektivitetsgevinster.

Styrke vår samarbeidskultur
En sterk bedriftskultur, delte verdier og en klar forståelse av samarbeid som et sterkt team er avgjørende for å fortsette å drive vår vekstagenda med suksess. Viktige hjørnesteiner i dette er vårt formål – Pionerer i hjertet for generasjonenes beste – og våre Ledelsesforpliktelser som forener alle ansatte på verdensbasis. Vi tror at kulturell transformasjon er en kontinuerlig prosess der vi fokuserer på samarbeid, fremmer videreutvikling avvåre ansatte for fremtidige ferdigheter og gir dem muligheten til å utvikle seg videre.